7 kieu nguoi khong bao gio thanh cong trong cong viec

7 Kiểu Người Không Bao Giờ Thành Công Trong Công Việc

Kỹ năng mềm và trí thông minh cảm xúc ngày càng cần thiết hơn bao giờ hết. Và khi các mối quan hệ quản lý trở nên hợp tác hơn và nơi làm việc trở nên tập trung hơn vào việc tạo ra văn hóa tích cực, thì tính cách chuyên nghiệp chỉ ngày càng quan trọng hơn.

Có thể khó xác định tính cách nghề nghiệp của bạn là gì. Và nếu không biết điều đó, những người ở mức thấp nhất của phổ trí tuệ cảm xúc (EQ) có thể đang tán dương một tính cách không có lợi cho sự thành công trong kinh doanh. Tuy nhiên, những tính cách này không tồn tại vĩnh viễn. Với nhận thức về bản thân được nâng cao, mọi thói quen xấu trong lĩnh vực chuyên môn đều có thể được thay đổi.

Đây là bảy tính cách nghề nghiệp không bao giờ thành công trong công việc và những dấu hiệu nhận biết của họ. Bạn có trong danh sách không?

7 Kiểu Người Sẽ Không Bao Giờ Thành Công

1. Hay Buôn Chuyện

Những người buôn chuyện liên tục tìm kiếm thông tin về cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của đồng nghiệp của họ – sau đó chia sẻ thông tin đó với văn phòng. Những tính cách này dành phần lớn thời gian để nói về chính trị của văn phòng hơn là tích cực tham gia vào công việc của họ và có xu hướng mang tiếng kém chuyên nghiệp hơn. Các thành viên trong nhóm đấu tranh để tin tưởng người này và quan điểm thường hoài nghi của họ về nơi làm việc, và có thể không hợp tác với họ hoặc quảng cáo họ.

2. Đùng Đẩy Trách Nhiệm

Người hay đùng đẩy là người đồng ý cuối cùng. Họ đấu tranh để nói không với những nhiệm vụ mới, những ý tưởng tồi và những đồng nghiệp thiếu tôn trọng. Mặc dù xu hướng không theo quan điểm của họ có thể được che giấu là sự tử tế, nhưng việc họ không có ý kiến ​​đóng góp vốn đã gây tổn hại cho nhóm của họ vì một số lý do. Họ có xu hướng đấu tranh với việc quản lý các ưu tiên, thường khiến họ bị tụt lại phía sau. Chúng không phải là một tập hợp chức năng của đôi mắt thứ hai, hoặc một đối tác lý tưởng vững chắc. Thêm vào đó, họ có thể bị mang tiếng xấu về việc trở thành một nhân viên cấp cao.

3. Không Tiếp Nhận Cái Mới

Hoàn toàn trái ngược với người tự đề cao, người không thích tiếp nhận cái mới có khả năng chống lại ý tưởng của người khác. Họ thích các quy trình mà họ đã quen và tích cực làm việc để duy trì chúng – thường phải trả giá bằng tiến độ. Họ dành nhiều thời gian để thực thi các hướng dẫn và đấu tranh để tin tưởng các thành viên trong nhóm của họ và các báo cáo trực tiếp, khiến họ không thể tạo ra công việc tốt nhất có thể. Chúng là định nghĩa của quản lý vi mô.

4. Hay Đổ Lỗi

Dù nạn nhân có đóng vai trò gì đi chăng nữa, họ cũng coi mọi việc xảy ra với họ trong lĩnh vực nghề nghiệp hoàn toàn không phải do lỗi của họ. Họ gặp khó khăn trong việc chịu trách nhiệm về việc bỏ lỡ thời hạn hoặc sai sót chuyên môn, và họ có thói quen xấu là đổ lỗi cho các thành viên khác trong văn phòng. Họ nghĩ rằng các quy tắc không áp dụng cho họ và thường làm mất lòng tin của nhóm của họ – nhanh chóng.

5. Người Cho Mình Là Thông Minh

Họ cho rằng họ là người thông minh nhất trong phòng. Nếu có gì đó sai, đó là do nhóm đã không tuân theo kế hoạch của họ. Và nếu điều gì đó được thực hiện đúng, thì đó là do họ là thiên tài. Họ nhanh chóng đánh gục người khác và có thể tỏ ra kiêu ngạo trong các cuộc họp và các mối quan hệ giữa các cá nhân, khiến họ khó có được sự tin tưởng của người khác hoặc thực hiện những ý tưởng xuất sắc của mình. Nhưng họ có xu hướng không nhận ra điều đó; họ tự thấy mình quyến rũ và dùng sự quyến rũ đó để bào chữa cho sự trịch thượng của mình.

6. Nóng Tính

Người nóng tính có thể đã 60 tuổi mà vẫn không hiểu cách kiềm chế tính khí của mình. Người này dễ có những hành vi bất ổn trong văn phòng khi mọi thứ không theo ý họ, và họ gặp khó khăn trong việc quản lý các mối quan hệ công sở với những người xung quanh một cách hợp lý. Người nổi nóng thể hiện cảm xúc của họ thông qua cơn giận dữ, la hét trận đấu hoặc rơi nước mắt.

7. Nhà Chính Trị

Trong khi tham vọng (và một kế hoạch để thể hiện tham vọng đó) là quan trọng đối với bất kỳ sự nghiệp nào, thì nhà chính trị lại đưa tham vọng này lên một cấp độ khác. Đối với họ, toàn bộ sự nghiệp của họ là leo lên đỉnh cao, và họ sẽ làm điều đó bằng bất cứ cách nào cần thiết. Họ có xu hướng đòi công nhận cho những ý tưởng không phải của mình, lặp lại thông tin trong các cuộc họp để trông đẹp mắt trước các bên liên quan, và từ chối giúp đỡ người khác để thổi phồng hiệu suất của họ.

>